盤點(diǎn)人力資源建設(shè) 保障企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
——記2014年度HR體系工作總結(jié)暨述職會(huì)順利召開17c.c-起草_17c.com_二人生猴子全程不蓋被子
發(fā)表日期2015-01-30
為全面回顧2014年度人力資源體系工作完成情況，重點(diǎn)部署2015年度工作計(jì)劃及保障措施，1月30日，重慶德杰地產(chǎn)集團(tuán)人事行政中心在集團(tuán)本部、西安分公司、咸陽項(xiàng)目部組織召開了”2014年度HR體系工作總結(jié)暨述職視頻會(huì)議”，本次會(huì)議包含“個(gè)人述職”、“中心總年度總結(jié)報(bào)告”、“溝通交流”三項(xiàng)議程，由人事行政中心總經(jīng)理陳總主持，HR體系近30人參加會(huì)議17c.c-起草_17c.com_二人生猴子全程不蓋被子。
團(tuán)結(jié)協(xié)作 互助共進(jìn)
總結(jié)工作找亮點(diǎn) 查找問題促進(jìn)步
來自房地產(chǎn)事業(yè)部、建筑事業(yè)部、綜合事業(yè)部下屬業(yè)務(wù)單元的7位HR負(fù)責(zé)人，分別圍繞“2014年度人事行政工作總結(jié)、工作不足之處及改進(jìn)措施、2015年度重點(diǎn)工作規(guī)劃及保障措施、管理改進(jìn)建議及個(gè)人的期望”四方面進(jìn)行闡述與匯報(bào)。每一位HR述職完畢后，陳總均要進(jìn)行針對性的點(diǎn)評與指導(dǎo)，在肯定業(yè)績的同時(shí)，更多的點(diǎn)評內(nèi)容集中在查找工作中出現(xiàn)的問題與癥結(jié)。有的是年度計(jì)劃未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目情況分析、有的是協(xié)調(diào)溝通上的不到位、有的是特殊問題的不恰當(dāng)處理……通過對重點(diǎn)問題的集中回顧與梳理，全體HR在吸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，更加明確2015年度工作思路和改進(jìn)措施。
繼往開來 穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高
在個(gè)人述職后，陳總著重就《2015年人事行政中心工作計(jì)劃》進(jìn)行講解，該計(jì)劃以“房地產(chǎn)版塊做文化、建筑事業(yè)版塊以人為本，其他業(yè)務(wù)版塊強(qiáng)組織建設(shè)”為指導(dǎo)思想，通過“組織管控系統(tǒng)梳理”、“績效管理”、“團(tuán)隊(duì)組建”、ERP建設(shè)等17項(xiàng)專項(xiàng)計(jì)劃，層層遞進(jìn)、多管齊下地加強(qiáng)人力資源、行政管理建設(shè)。
通過三級管控體系梳理、制度流程建設(shè)、潛力評估及績效管理、集團(tuán)新版組織架構(gòu)落位等工作的逐步落實(shí)，德杰地產(chǎn)集團(tuán)人力資源體系建設(shè)初見成效，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略化步伐的推進(jìn)，全體HR體系員工將戒驕戒躁、埋頭奮進(jìn)，為確保集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。
（撰稿單位：集團(tuán)人事行政中心）
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