隨著房地產(chǎn)開發(fā)項目、建筑施工項目的不斷拓展,德杰集團順勢成立了商貿(mào)公司,實現(xiàn)物資統(tǒng)籌管理,發(fā)揮戰(zhàn)略集采的優(yōu)勢。
德杰集團憑借多年的管控經(jīng)驗,不僅在對外戰(zhàn)略規(guī)劃上敢于變革創(chuàng)新,而且在對內(nèi)管理模式上,不斷吸取經(jīng)驗、開拓進取。為了滿足集團不斷擴張的戰(zhàn)略布局,切實保障集團遍布在多個省市的大體量項目的工程進度,現(xiàn)已逐步摸索出一套德杰特有的“1+1管理模式”,即一個開發(fā)(建筑)項目配備一個商貿(mào)公司(或商貿(mào)團隊)的管理模式。位于項目所在地的商貿(mào)公司(或商貿(mào)團隊),既能最大能效地發(fā)揮集團總體管控作用,又能結(jié)合當?shù)貐^(qū)域市場變化及時調(diào)控,為開發(fā)(建筑)項目的順利推進保駕護航。
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