做好社區(qū)商業(yè) 打通“最后一公里”服務(wù)
“德杰大講堂”系列課程三順利開講一起草會17c吳夢夢,100%胸片曝光率軟件,17c.一起草
發(fā)表日期2018-05-29
目前城市交通擁堵，人口眾多，大型商圈正在不斷飽和，而社區(qū)商業(yè)的發(fā)展空間巨大。滿足周邊消費群體日常需求的社區(qū)商業(yè)形態(tài)，存在較大的價值和發(fā)展空間一起草會17c吳夢夢,100%胸片曝光率軟件,17c.一起草。
有觀點認為“誰離消費者近，誰就可以贏得消費者。”作為“最后一公里”的社區(qū)商業(yè)，擁有得天獨厚的發(fā)展條件。隨著集團的進一步發(fā)展，業(yè)態(tài)逐漸豐富，涉及到的社區(qū)商業(yè)也將逐漸增加。如何正確認識社區(qū)商業(yè)，科學(xué)高效地操作社區(qū)商業(yè)項目，就顯得非常必要。為此，“德杰大講堂”系列課程三以“社區(qū)商業(yè)”為課題，于5月26日在德杰地產(chǎn)集團大會議室精彩開講。
此次分享嘉賓為德杰地產(chǎn)招商總監(jiān)溫俊凱先生，他以《國內(nèi)社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀及困境研究》為題，向在座人員分析了各城市社區(qū)商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，結(jié)合案例，深入講解了什么是社區(qū)商業(yè)，社區(qū)商業(yè)與城市商業(yè)的差異，社區(qū)商業(yè)的前景與困境等。
基于龐大的消費市場，近幾年，品牌房企均已在積極試水社區(qū)商業(yè)，且不少品牌開發(fā)商已研發(fā)成型了自己的商業(yè)產(chǎn)品線，并成為其社區(qū)開發(fā)的標配。在分享各大房企如何操作社區(qū)商業(yè)時，溫總以萬科、世茂、藍光、龍湖等品牌房企為案例，詳細講述了不同社區(qū)商業(yè)的操作模式及優(yōu)勢點。他認為，這些品牌房企在社區(qū)商業(yè)上有一個共性，即商鋪部分自持或者全部自持，而且在前期都進行了統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃及招商，經(jīng)過一段時間營運后再作銷售。這點正是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的。因為設(shè)計和營銷部門只有充分了解社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃和構(gòu)成，對社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃和設(shè)計有完整的概念，才能從全局上考慮社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃和招商，才能實現(xiàn)設(shè)計、營銷、招商等更好地聯(lián)動。
本次培訓(xùn)吸引了全集團研發(fā)體系和營銷體系人員參加，他們通過這次分享更加系統(tǒng)全面地了解了社區(qū)商業(yè)，紛紛表示受益匪淺。
培訓(xùn)最后，德杰集團人事行政中心總經(jīng)理雷冰講到，社區(qū)商業(yè)是一個非常有前景的業(yè)態(tài)，對于德杰集團的發(fā)展也有著積極的意義，參訓(xùn)人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)了解。接下來，“德杰大講堂”將更好地從實際業(yè)務(wù)需求出發(fā)，為大家推選更多的精品課程，服務(wù)于集團的經(jīng)營管理，為德杰集團的發(fā)展助力。
（撰稿單位：德杰集團人事行政中心）
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