明確目標(biāo) 砥礪前行 德杰物業(yè)召開(kāi)工作動(dòng)員大會(huì)
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發(fā)表日期2018-08-02
2018年8月2日，陜西德杰物業(yè)管理有限公司（簡(jiǎn)稱“物業(yè)公司”）召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。德杰集團(tuán)人事行政中心總經(jīng)理雷冰、人事行政經(jīng)理王成琦，物業(yè)公司總經(jīng)理黃家坤以及物業(yè)公司領(lǐng)班級(jí)以上員工參加會(huì)議紅桃視頻隱藏人口,老狼影視文化傳媒有限公司,吳夢(mèng)夢(mèng)在粉絲家第四季的劇情介紹
會(huì)上，參會(huì)員工自我介紹環(huán)節(jié)之后，德杰集團(tuán)人事行政中心總經(jīng)理雷冰講到，目前物業(yè)公司已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，但是離客戶、離董事長(zhǎng)及集團(tuán)對(duì)物業(yè)公司的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著消費(fèi)升級(jí)，業(yè)主對(duì)物業(yè)的要求越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿足收收費(fèi)、修修設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生等了，更包括醫(yī)療、金融、大數(shù)據(jù)等多業(yè)態(tài)服務(wù)。物業(yè)公司的服務(wù)是全周期、長(zhǎng)周期的，董事長(zhǎng)要求我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)一定是達(dá)到甚至超過(guò)一線品牌的產(chǎn)品和服務(wù)，因此，物業(yè)公司的工作非常重要，且任務(wù)繁重。現(xiàn)在黃總加入到物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，作為一位具有較強(qiáng)專業(yè)背景的年輕管理者，黃總了解物業(yè)公司現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，更清楚如何去整改提升。我們大家一定要有信心，要堅(jiān)定不移的去努力做好每一項(xiàng)工作，要做好、做強(qiáng)物業(yè)品牌，體現(xiàn)出物業(yè)的核心價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。
黃家坤總經(jīng)理首先對(duì)大家的付出和努力表示誠(chéng)摯的感謝。隨后，他介紹了物業(yè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了龍湖、萬(wàn)科等標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)的發(fā)展模式。他認(rèn)為在市場(chǎng)化、資本化的今天，物業(yè)行業(yè)有著非常廣闊的發(fā)展空間。
對(duì)于物業(yè)公司的未來(lái)發(fā)展，黃總提出一定要把德杰物業(yè)打造成與一線地產(chǎn)物業(yè)齊平的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從項(xiàng)目管理、基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)型成一個(gè)集團(tuán)化的精細(xì)化管理模式，突破原有的發(fā)展。在未來(lái)三年里實(shí)現(xiàn)品牌落地、文化落地、服務(wù)水平落地、行業(yè)內(nèi)部地位落地。他期望盡快融入團(tuán)隊(duì)，與全體物業(yè)員工一起努力前行。
“非常感謝能有這樣的機(jī)會(huì)跟我們的管理層領(lǐng)導(dǎo)做面對(duì)面的交流與溝通，我們將全力配合與支持黃總的工作，用更專業(yè)更先進(jìn)的管理來(lái)把德杰物業(yè)做大做強(qiáng)?！眳?huì)員工們紛紛發(fā)言，表達(dá)自己的想法和決心。
面對(duì)行業(yè)發(fā)展的有利形勢(shì)，物業(yè)公司已積極行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，擁抱管理變革，認(rèn)真梳理遺留問(wèn)題，搭建物業(yè)管理體系，為實(shí)現(xiàn)全周期的物業(yè)管理目標(biāo)而努力。
（撰稿單位：控股集團(tuán)人事行政中心）
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