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德杰地產(chǎn)管理咨詢成果全員宣貫 助推集團(tuán)管理升級(jí)

兩人生猴子全程無被子,每日大賽,大象傳媒2024年隱藏人口

發(fā)表日期2018-08-24

8月18日-24日,德杰地產(chǎn)管理咨詢成果培訓(xùn)陸續(xù)在房地產(chǎn)集團(tuán)及各分子公司舉行。管理咨詢合作方康達(dá)信管理咨詢項(xiàng)目組就集團(tuán)戰(zhàn)略梳理、組織管控體系、流程制度體系等進(jìn)行了成果宣講。德杰地產(chǎn)及各分子公司全體員工參加。這標(biāo)志著,集團(tuán)管理咨詢工作已進(jìn)入收官階段,宣貫落實(shí)工作全面啟動(dòng)兩人生猴子全程無被子,每日大賽,大象傳媒2024年隱藏人口。



為契合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),今年5月,集團(tuán)正式啟動(dòng)管理咨詢工作。4個(gè)月以來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、正確決策,各部門的全面參與、積極配合下,經(jīng)過咨詢合作方深入細(xì)致的專業(yè)化工作,集團(tuán)管理咨詢工作按計(jì)劃完成各項(xiàng)咨詢?nèi)蝿?wù),輸出了諸多咨詢成果。此次咨詢管理進(jìn)一步明確了集團(tuán)的戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略目標(biāo),確定了戰(zhàn)略發(fā)展階段和“三步走”的戰(zhàn)略路徑部署,找準(zhǔn)德杰地產(chǎn)能力提升的戰(zhàn)略突破口。在組織管控體系方面,結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,遵循組織架構(gòu)漸變?cè)瓌t,確立了科學(xué)高效的組織架構(gòu),明確了集團(tuán)公司與地產(chǎn)公司、地產(chǎn)本部與區(qū)域公司、項(xiàng)目公司相互之間的管控邊界,并明確職能優(yōu)化。在流程制度方面,強(qiáng)調(diào)制度對(duì)工作的指引作用,明確流程策劃思路與流程清單、各模塊流程制度等。


接下來,集團(tuán)將從幾個(gè)方面推進(jìn)成果落地:一是通過專題宣講、內(nèi)部學(xué)習(xí)、組織考試等方式,進(jìn)一步強(qiáng)化咨詢成果的宣貫學(xué)習(xí),幫助員工在理解成果的基礎(chǔ)上提升管理思維、明確工作優(yōu)化方向;二是結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定落地實(shí)施計(jì)劃;三是將成果落地情況與主責(zé)部門考核掛鉤,促進(jìn)咨詢成果快速轉(zhuǎn)化實(shí)施。


房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變,已由過去粗放式發(fā)展逐步進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。此次管理咨詢,將進(jìn)一步提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理水平,助力集團(tuán)盡早實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),踏上發(fā)展的快車道。


(撰稿單位:德杰集團(tuán)人事行政中心)

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