德杰集團召開2021年半年度工作總結大會
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發(fā)表日期2021-07-20
近日，德杰集團召開2021年上半年工作總結會。集團經營層領導，控股集團及地產集團各職能中心負責人，地產各區(qū)域公司職能部門負責人及地產項目第一負責人，其他業(yè)務單元第一負責人參加會議。會議由控股集團人事行政中心牽頭、地產集團計劃運營中心主辦17c重磅泄密_JUL-965畢業(yè)典禮之后_17c一起草 國。
會上，集團各業(yè)務單元及項目公司負責人分別就2021年上半年工作完成情況、存在問題、解決措施以及2021年下半年工作計劃及行動方案進行了匯報，集團高層領導對工作進行點評及總結。
地產集團副總裁汪勇對各單位在匯報中提到的問題進行了點評。汪總指出，生產板塊各單位要加強內部管理，不能松懈，提升全員精氣神，展示德杰良好的職業(yè)面貌。汪總鼓勵大家遇到困難不要退縮，要千方百計想辦法，杜絕等要靠的思想作風。
地產集團常務副總裁陳華偉從經營數(shù)據(jù)指標到內部管理對上半年的工作做了總結和復盤。他認為由于受政策的影響，國家對房地產行業(yè)的管控日益嚴格，房企的生存空間也在變窄，盡管如此，房地產行業(yè)還是有很大的發(fā)展空間。集團要堅持多元化多業(yè)態(tài)布局，堅持走“地產+”的戰(zhàn)略模式，不斷深耕和探索新區(qū)域，通過跨區(qū)域發(fā)展抗衡區(qū)域性周期波動。在內部管理上，要堅守“品質地產的踐行者”定位，把每個項目都做成精品。隨后，陳總分別對計劃運營、財務管理、招采成本、營銷管理、團隊建設等多方面提出了明確要求和工作方向。
過程管理是核心，落地執(zhí)行是關鍵。陳總期望，集團各單位摒棄“等靠要”觀念，打造一支狼性團隊，專注精神，審時度勢、明確目標，要把會上提出的下半年工作目標嚴格執(zhí)行下去，言必行，行必果，各單位務必精誠團結，共同實現(xiàn)下半年經營目標。
控股集團總裁華洋做總結講話。華總對上半年集團所取得的成績及各位員工的付出給予肯定；同時強調集團在下半年的工作中，一是要肯定成績、總結經驗、提振信心，堅持“地產+”戰(zhàn)略，通過“地產＋醫(yī)療”模式不斷增強集團核心競爭力；二是各單位要對經營目標進行鋪排，堅決根除“等要靠”、“履職不盡職”等不良思想和作風，以高品行、高執(zhí)行、高效率為工作準則，去克服發(fā)展中的各種困難；三是要正視集團現(xiàn)實問題，透過現(xiàn)象看本質，把危機轉化為機遇。上下同欲者勝，同舟共濟者贏。大家要拿出工作擔當和使命感，上下一心，同甘共苦，確保順利完成2021年度經營目標任務。
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