讓制度規(guī)范行為 讓行為引領(lǐng)發(fā)展
——建筑事業(yè)部管理制度發(fā)布及培訓(xùn)17C起草,胸片100%曝光憤怒,AAA傳媒有限公司
發(fā)表日期2014-08-14
為全面推進(jìn)德杰地產(chǎn)集團(tuán)制度建設(shè)，規(guī)范建筑事業(yè)部管理進(jìn)程，提升企業(yè)內(nèi)部管理能力，自5月7日建筑事業(yè)部制度流程項目啟動會召開后，在廣泛征求集團(tuán)各職能負(fù)責(zé)人及建筑事業(yè)部各部門負(fù)責(zé)人意見的基礎(chǔ)上，《重慶德杰地產(chǎn)集團(tuán)（建筑事業(yè)部）管理制度匯編（試行版）》于7月30日順利完成，并于8月1日正式發(fā)布17C起草,胸片100%曝光憤怒,AAA傳媒有限公司。
本次制度匯編涵蓋人事行政、成本管理、財務(wù)管理、運營管理、風(fēng)險管理、工程管理六大職能板塊，主要包括《薪酬管理制度》、《材料計劃管理制度》、《資金管理制度》、《年度預(yù)算管理方法》、《內(nèi)部審計監(jiān)察制度》、《工程管理制度》等42項管理制度。
為推進(jìn)制度宣貫，集團(tuán)人事行政中心于8月13日在康定和園項目會議室召開了關(guān)于建筑事業(yè)部管理制度的培訓(xùn)會，項目部門負(fù)責(zé)人（含）以上員工參加了培訓(xùn)。會上，人事行政中心陳總、蘭池項目財務(wù)部部長王施亮先生、風(fēng)險管理中心審計主管陳海建先生、康定和園項目合同預(yù)算部部長廉輝先生、康定和園項目技術(shù)總工秦小弟先生、運營管理中心運營經(jīng)理吳站穩(wěn)先生分別就制度的核心內(nèi)容、關(guān)鍵流程及易誤解條款作了詳細(xì)的講解，并對現(xiàn)場提問逐一解答。
逐一講解 細(xì)細(xì)聆聽
建筑事業(yè)部管理制度的頒布，為企業(yè)制度化、規(guī)范化管理提供有效依據(jù)，是德杰地產(chǎn)集團(tuán)完善制度建設(shè)的良好體現(xiàn)。通過培訓(xùn)工作的陸續(xù)開展，我們將逐步加深對制度的認(rèn)識，當(dāng)每一個員工主動以制度為規(guī)范進(jìn)行行為約束時，才以點連線、以線及面，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
（撰稿單位：集團(tuán)人事行政中心）
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