德杰地產(chǎn)集團信息化（ERP）項目啟動會成功召開
x7x7x7x7槽2023更新,萌白醬圣誕節(jié)定制,x9x9x9任意噪2024
發(fā)表日期2015-03-09
3月6日，德杰地產(chǎn)集團ERP項目啟動會在集團本部會議室召開，西安分公司、咸陽項目、臨潼項目視頻聯(lián)動參會。德杰集團董事賈濤及人事行政、成本、財務、運營等高管，用友重慶分公司總經(jīng)理陳玉剛、實施總監(jiān)陳波等領導出席了本次會議x7x7x7x7槽2023更新,萌白醬圣誕節(jié)定制,x9x9x9任意噪2024。
隨著德杰地產(chǎn)集團的不斷發(fā)展，為滿足業(yè)務需求、實現(xiàn)精細化管理，人事行政中心于去年11月中旬正式啟動了信息化平臺選型工作。經(jīng)過兩個多月的需求規(guī)劃，招投標選型，業(yè)務洽談，終于確定了與重慶春蠶科技有限公司達成合作意向。而本次啟動會的召開，也正式拉開了ERP實施的序幕，為德杰地產(chǎn)集團信息化建設奠定了基礎。
啟動會上，我方首先宣讀會議目的，著重強調(diào)ERP是優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程、規(guī)范內(nèi)部管理的重要工具。隨后，用友重慶分公司實施總監(jiān)陳波詳細介紹了項目一期實施計劃與方法論、甲乙雙方項目組成員與崗位職責、項目中可能會出現(xiàn)的困難及解決方法等內(nèi)容。
啟動會第三個議程，由我方項目經(jīng)理宣布項目組織、任務分工及里程碑進度計劃，通過人員分工、權責到崗、進度管控等內(nèi)容的梳理與確定，強調(diào)了德杰在信息化建設上的項目規(guī)劃、藍圖設計、系統(tǒng)建設、上線準備、系統(tǒng)上線驗收五個環(huán)節(jié)的關鍵管理辦法。
會議末尾，用友重慶分公司總經(jīng)理陳玉剛先生表示對本次項目非常重視，將給予極大的幫助與支持，確保本次ERP項目的成功實施與上線。德杰集團董事會董事賈濤先生做了最后總結，在感謝用友重慶分公司的同時希望能與其達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，分享經(jīng)驗、互促互進，讓德杰的管理更上一層樓。
至此，德杰地產(chǎn)集團ERP項目啟動會圓滿結束，然而真正艱巨的任務才剛開始，第一期規(guī)劃的OA軟件、財務軟件、人力資源軟件的實施排期已在本次會議中確定，相關實施人員將緊鑼密鼓的展開工作，為本次信息化建設積極奮進。
關于德杰 | 聯(lián)系我們 | 招 聘
