關(guān)愛彼此助力成長 HR一直在行動
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發(fā)表日期2015-09-11
隨著不斷出臺的調(diào)控政策，外圍環(huán)境持續(xù)低迷，房地產(chǎn)形勢跌宕起伏。面對嚴(yán)峻形勢，全體德杰人團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難：銷售一線，挑燈夜戰(zhàn)不斷調(diào)整營銷策略；工程一線，激戰(zhàn)酷暑，保質(zhì)量趕節(jié)點(diǎn)；研發(fā)一線，舍棄假日常駐施工現(xiàn)場……看著一線同仁加班加點(diǎn)的身影，作為后勤保障部門的人事行政，更覺責(zé)任重大，因為唯有在“后方”更加努力保障基礎(chǔ)，才能助力各個部門像鏈條一樣快速運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展17c.com,二人生猴子全程不蓋被子,一起草會,17c。
關(guān)愛彼此 只因我們是一家人
為了共同的理想與目標(biāo)，444名德杰人從五湖四海聚集在一起，德杰就是我們共同的家，面對每一位日夜相伴、共甘同苦的同仁，我們沒有理由不像關(guān)愛家人一樣關(guān)愛彼此。
當(dāng)新同仁加入德杰時，難免有一些緊張和生疏，我們應(yīng)設(shè)身處地的站在新人的位置為他（她）著想，通過入職培訓(xùn)、崗位技能實操課程、老帶新輔導(dǎo)等各種培訓(xùn)，幫助他（她）熟悉企業(yè)環(huán)境和工作界面，快速進(jìn)入角色開展工作。
當(dāng)同事生病時，我們要及時給予關(guān)心和慰問；當(dāng)同事家庭有困難時，我們要本著“一人有難眾人幫”的關(guān)愛原則伸出援手，向他（她）傳遞溫暖和愛；當(dāng)發(fā)現(xiàn)有同事情緒出現(xiàn)波動時，我們要及時交流、真誠溝通，幫助他（她）化解內(nèi)心疑慮、增強(qiáng)信心。
對于長期加班或常駐異地的同事，我們要盡力做好后勤服務(wù)，適當(dāng)安排探親活動，增加家人團(tuán)聚的機(jī)會，促進(jìn)家屬對公司、對員工工作的理解與支持。同時我們也要不斷完善員工福利制度，傳遞公司人文關(guān)懷，提升員工歸屬感……
不斷進(jìn)取 為了我們共同的家園
除了不斷提高后勤保障工作質(zhì)量之外，提升自身專業(yè)素養(yǎng)也顯得尤為重要，HR要從工作投入度、專業(yè)度、擴(kuò)展面等多個方面進(jìn)行提升。
HR要多下項目，同奮戰(zhàn)在一線的同事多交流、溝通，了解他們的工作進(jìn)度和需求，在這個過程中，我們才能發(fā)現(xiàn)后勤服務(wù)工作改進(jìn)的方向和措施。
夯實內(nèi)力要從HR自身做起，不斷提升專業(yè)知識技能，為自己制定學(xué)習(xí)計劃，在企業(yè)中起到良好的帶頭作用，號召、影響更多的人加入學(xué)習(xí)，營造出積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
除此之外，加強(qiáng)行業(yè)交流、了解同行信息，也對HR來說至關(guān)重要，這將有助于HR拓展視野、掌握行業(yè)前沿信息和趨勢，以便在專業(yè)模塊中靈活運(yùn)用各項數(shù)據(jù)。
德杰是家，為愛筑家，為家圓夢，全體HR行動起來，讓我們一起為建設(shè)德杰這個大家園而共同努力和奮斗。
（撰稿單位：集團(tuán)人事行政中心）
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