深入推進(jìn)績(jī)效考核管理 持續(xù)鞏固企業(yè)發(fā)展生命線(xiàn)
——記2016年HR體系第二次績(jī)效管理培訓(xùn)17c.一起草_66m66模式視頻威九國(guó)際3_拔蘿卜又叫降黃9.1
發(fā)表日期2016-05-19
為貫徹集團(tuán)董事會(huì)會(huì)議精神，響應(yīng)CEO關(guān)于深入推進(jìn)績(jī)效考核管理的號(hào)召，人事行政中心不斷強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，力爭(zhēng)將績(jī)效考核知識(shí)滲透到公司的每一名員工。
3月1日，人事行政中心組織了第一次16版績(jī)效管理制度培訓(xùn)，使全體同仁對(duì)新版績(jī)效管理制度有了初步認(rèn)識(shí)，并逐步樹(shù)立以績(jī)效考核要求為工作自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。在此次培訓(xùn)成果的基礎(chǔ)上，人事行政中心總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與考核執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，于5月19日西安公司會(huì)議室，對(duì)HR體系全員進(jìn)行了內(nèi)容更具針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性的第二次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)17c.一起草_66m66模式視頻威九國(guó)際3_拔蘿卜又叫降黃9.1。
第二次績(jī)效管理培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
亮點(diǎn)一：層層深入 環(huán)環(huán)相扣
本次培訓(xùn)主要包含績(jī)效管理體系的系統(tǒng)性思考與梳理、量化績(jī)效評(píng)估體系的設(shè)計(jì)、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用與實(shí)施等內(nèi)容，逐層剖析了績(jī)效管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性。通過(guò)各業(yè)務(wù)單元在實(shí)際工作中的事件為案例，逐步將績(jī)效考核的四大環(huán)節(jié)、八個(gè)核心因素、三種計(jì)算公式、四種方法等內(nèi)容聯(lián)系起來(lái)，使HR們對(duì)績(jī)效考核知識(shí)更加清晰易懂。
亮點(diǎn)二：針對(duì)性強(qiáng) 專(zhuān)業(yè)度高
培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用目前績(jī)效考核專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)知識(shí)、核心工具進(jìn)行講述，突出現(xiàn)行制度是結(jié)合德杰實(shí)情，延伸出適用于德杰發(fā)展的科學(xué)工具?？?jī)效管理是一個(gè)循環(huán)過(guò)程，德杰從無(wú)績(jī)效考核逐漸發(fā)展至擁有專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的績(jī)效考核工具，不僅能強(qiáng)調(diào)達(dá)成績(jī)效結(jié)果，更通過(guò)目標(biāo)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)、反饋，重視達(dá)成結(jié)果的過(guò)程。
績(jī)效管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線(xiàn)，在集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦的指導(dǎo)和全體同仁的共同努力下，德杰已經(jīng)摸索出一條擁有德杰特色、適用于德杰的系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化績(jī)效考核體系。每個(gè)人都是體系中的一員，群策群力、團(tuán)結(jié)一心，才能讓這個(gè)考核體系發(fā)揮出“一把尺子量到底”的作用，為德杰發(fā)展增添強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。
（撰稿單位：人事行政中心）
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