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敢于亮劍 迎難而上 建立完善大風(fēng)控格局

集團風(fēng)險管理中心召開2018年上半年度工作總結(jié)會17c一起草官網(wǎng)網(wǎng)頁進入,小積積對小積積120分鐘啊,5月電子廠高級商場公廁

發(fā)表日期2018-07-23

2018年7月20日,德杰集團風(fēng)險管理中心在房地產(chǎn)集團本部會議室召開了2018年上半年度工作總結(jié)會,風(fēng)險管理中心全體員工參加會議。會議總結(jié)了風(fēng)險管理中心2018年上半年度工作,明確和細化了下半年工作目標(biāo)17c一起草官網(wǎng)網(wǎng)頁進入,小積積對小積積120分鐘啊,5月電子廠高級商場公廁。


會上,風(fēng)險管理中心審計經(jīng)理楊軍就審計、監(jiān)察、法務(wù)等方面做了半年度工作匯報。2018上半年,陜西片區(qū)積極做好審計監(jiān)督與服務(wù)工作,落實審計整改意見,促進審計成果向管理成效轉(zhuǎn)化,上半年共下發(fā)風(fēng)險提示函和整改意見書7件次,參加所有業(yè)務(wù)單元招標(biāo)工作25項,完結(jié)訴訟案件8起,實施專項審計12項。同時,開展經(jīng)濟責(zé)任審計,堅持離任必審,做到公司高管經(jīng)濟責(zé)任審計工作常態(tài)化、制度化,努力實現(xiàn)“全覆蓋”。楊軍認為,中心應(yīng)進一步完善工作機制,增強內(nèi)審獨立性和權(quán)威性;加大工作力度,進一步將內(nèi)審監(jiān)督服務(wù)引向深入;堅持風(fēng)險與問題導(dǎo)向,依托公司“大風(fēng)控”體系,充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督服務(wù)作用。


風(fēng)險管理中心總經(jīng)理劉成超對上半年的工作進行了點評。他強調(diào),風(fēng)控部門就是達摩克利斯之劍,就是德杰集團的守門員。審計工作要敢于和善于發(fā)現(xiàn)問題,做到應(yīng)審盡審、凡審必嚴、如實報告、及時披露,同時,更要積極主動推動問題解決。他號召風(fēng)險管理中心全體員工敢于亮劍,團結(jié)拼搏,迎難而上,高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,把風(fēng)險管理中心鍛造成對集團絕對忠誠、最講規(guī)矩、凝心聚力、讓股東放心的優(yōu)秀團隊。


此次總結(jié)會準(zhǔn)確定位了內(nèi)部審計的職能和作用,在下半年部門工作中,風(fēng)險管理中心將在緊緊圍繞集團核心工作的基礎(chǔ)上,以切實維護集團利益為出發(fā)點,根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略,建立完善大風(fēng)控格局,為集團的快速發(fā)展保駕護航。


(撰稿單位:德杰集團風(fēng)險管理中心)

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