集團招采中心召開大招采體系“兩庫一單”建設(shè)專題會
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發(fā)表日期2019-07-15
7月9日,集團招采中心在新杰尚子公司會議室召開了《大招采體系兩庫建設(shè)方案》專題討論會。集團副總裁兼招采中心總經(jīng)理雷冰、副總裁楊猛以及集團各職能中心、各業(yè)務(wù)單元負責人及相關(guān)人員參加了此次會議。
此次會議由集團副總裁兼招采中心總經(jīng)理雷冰主持。會上首先介紹了合格供應(yīng)商庫、材料信息庫和集采清單,即“兩庫一單”的建立及管理。各職能中心、各業(yè)務(wù)單元負責人在會議現(xiàn)場肯定了建立“兩庫一單”的必要性,認為此舉是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢的,有利于集團高效發(fā)展,建議借鑒成熟、系統(tǒng)化的同行業(yè)建設(shè)經(jīng)驗。同時,大家也結(jié)合實際工作中存在的問題進行了交流探討一起草,17c一起槽,一起草cnn官網(wǎng)。
會上,雷總針對各職能中心、各業(yè)務(wù)單元提出的問題都一一做了回復(fù)。他特別強調(diào)了推行集中招采的重要性,集團推行集中招采能形成規(guī)模優(yōu)勢,增強議價能力,提高招采效率,滿足一線需要,還能預(yù)防招采腐敗,澄凈企業(yè)風氣,進而打造專業(yè)團隊,提升品牌價值。雷總結(jié)合集團招采工作的現(xiàn)狀,對集團后續(xù)招采工作提出了要求,即集團招采中心要解決招標被“白手套化”、工具化的問題,要通過集中招采找到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的資源,今后招采中心的主要工作就是做好“兩庫一單”的征集體系、應(yīng)用體系與評價體系,各職能中心、各業(yè)務(wù)單元要落實第一責任人,掌握“兩庫一單”的實質(zhì)精髓,對過去已應(yīng)用過的資源,要精確評價;對新進庫的資源,要嚴格條件,慎始慎初,做到資源要精,寧缺毋濫。
(撰稿人:集團招采中心 王蒙)
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