緊握風(fēng)險脈搏 砥礪保駕護(hù)航
集團(tuán)風(fēng)險管理中心2019年上半年度工作總結(jié)會在西安召開66m66模式視頻威九國際3_拔蘿卜又叫降黃9.1_紅桃視顥視穎
發(fā)表日期2019-07-24
7月19日,德杰集團(tuán)風(fēng)險管理中心上半年度工作總結(jié)會在房地產(chǎn)集團(tuán)本部召開，會議由風(fēng)險管理中心總經(jīng)理劉成超主持，風(fēng)險管理中心全體員工參加會議。會議總結(jié)了上半年工作完成情況，明確和細(xì)化了下半年工作目標(biāo)66m66模式視頻威九國際3_拔蘿卜又叫降黃9.1_紅桃視顥視穎。
會議上風(fēng)險管理中心各主管分別從上半年財務(wù)審計、工程審計、內(nèi)控審計、法務(wù)工作等方面進(jìn)行了述職。
會上，總監(jiān)楊軍對部門工作進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，并指出部門工作重要發(fā)力點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，全過程周期審計，監(jiān)察難度大，但正因如此，部門全體同事更要做到上有規(guī)劃布局，下要落地執(zhí)行。在充分開展審計工作的基礎(chǔ)上，對審計發(fā)現(xiàn)實(shí)行“平行+垂直”雙線條相互交叉印證，部門下半年度將對事后整改不力事項(xiàng)進(jìn)行著重處罰，確保審計成果的充分運(yùn)用。
最后，風(fēng)險管理中心總經(jīng)理劉成超首先對部門工作進(jìn)行了肯定并做了細(xì)致點(diǎn)評，風(fēng)險管理中心在圍繞集團(tuán)董事會經(jīng)營管理決策的基礎(chǔ)上，以降低集團(tuán)運(yùn)營風(fēng)險、提高集團(tuán)運(yùn)營效率為目的。他強(qiáng)調(diào)目前德杰特色的全面風(fēng)險管理體系仍處于初期探索階段，任重而道遠(yuǎn)，要求大家強(qiáng)化風(fēng)險意識，富有激情，大膽施為，為公司合理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、破浪前行保駕護(hù)航。
（撰稿單位：德杰集團(tuán)風(fēng)險管理中心）
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